今年以来,安次区提出了建设现代化强区新城的奋斗目标,做出了“1165”的战略部署,特别是确定了推进“六大工程”、强化“五大保障”具体任务。为确保圆满完成全年的各项目标任务,安次区建立了《“六大工程”、“五大保障”目标管理体系》,对全区工作拉出11个方面60个大项193个子项详单,提出具体要求,确定完成时限,并将任务量化到具体责任单位、责任人以及分包领导,为建设强区新城夯实了基础。
走进安次,感受到的是上下一心、锐意发展的浓厚氛围,各分包区领导身体力行“五带头”,即带头解放思想,振奋精神;带头攻坚克难,干事创业;带头顾全大局,维护团结;带头深入一线,转变作风;带头遵守纪律,清正廉洁,多次深入基层一线,统筹协调分包各项工作,现场解决各种问题,全力推进工作扎实开展。各级干部大力弘扬安次人埋头苦干、不事张扬、顽强拼搏、不甘居后的创业精神,按照日计划、周调度、月检查的要求,对各项工作倒排时间表,主动工作,死钉死凿,较真叫板,全力推进“六大工程”、强化“五大保障”建设,取得了明显实效。
在“大拆迁促大建设”中,安次区大力推行“一线工作法”,通过“依法拆迁”、“亲情拆迁”、“和谐拆迁”,成功地破解了一个个“拆迁难题”,把拆迁工作做成了百姓支持欢迎的“民心工程”,截至
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